Integrated Programming for the Enhancement of Minor Historical Centres. The SOSTEC Model for the Verification of the Economic Feasibility for the Enhancement of Unused Public Buildings

Abstract

In the context of integrated projects aimed at enhancing historical centres, one of the most important aspects is the re-use of unused public buildings. The effectiveness of the decision-making process that leads to the identification of preferable, feasible and sustainable solutions can be improved with the support of evaluation tools, of a monetary or qualitative type. This paper illustrates an experimental model of "Project of economic feasibility for the exploitation of unused public buildings" called SOSTEC; this model can be used when the public decision maker intends to verify whether the economic conditions exist for the use of forms of private public partnership to create and/or manage a work. The contribution, after the general illustration of the model, focuses on the ways in which the economic-estimative aspects of the feasibility of the enhancement projects are dealt with and resolved through the use of a monetary technique, the Cash Flow Analysis.

La programmazione integrata per la valorizzazione dei centri storici minori. Il Modello SOSTEC per la verifica della fattibilità economica per la valorizzazione degli immobili pubblici inutilizzati 

Nell’ambito dei progetti integrati finalizzati alla valorizzazione dei centri storici, uno degli aspetti di particolare rilevanza è costituito dal riuso degli immobili pubblici inutilizzati. L’efficacia del processo decisionale che porta all’individuazione delle soluzioni preferibili, fattibili e sostenibili può essere migliorata con il supporto di strumenti valutativi, di tipo monetario o di tipo qualitativo. Il presente contributo illustra un modello sperimentale di “Progetto di fattibilità economica per la valorizzazione degli immobili pubblici inutilizzati” denominato SOSTEC, utilizzabile quando il decisore pubblico intenda verificare se sussistono le condizioni economiche per il ricorso a forme di partenariato pubblico privato per la realizzazione e/o gestione di un’opera. Il contributo, dopo l’illustrazione generale del modello, si sofferma sulle modalità con le quali sono affrontati e risolti gli aspetti economico-estimativi della fattibilità dei progetti di valorizzazione attraverso l’utilizzo di una tecnica di tipo monetario, la Cash Flow Analysis.